近年來，電商行業(yè)經(jīng)歷了比較大的起伏，從“野蠻生長”到規(guī)范發(fā)展，再到“精耕細作”，大浪淘沙下很多電商平臺都受到了影響，甚至是退出市場。不過，有一家企業(yè)卻在短短三年多的時間里，成為了火爆全國的品牌，它就是永倍達。那么永倍達是如何做到跨越式發(fā)展的呢？三個因素起到了決定性作用。
一、深耕農(nóng)村電商，關(guān)注鄉(xiāng)村振興
成立于2020年的永倍達并沒有延續(xù)傳統(tǒng)電商的定位，而是將目光鎖定農(nóng)村電商，圍繞數(shù)字化農(nóng)村建設大做文章。永倍達在自有商城開通“惠美鄉(xiāng)村”助農(nóng)窗口，使其成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)線上推廣基地，同時提出“一企一村”幫扶計劃，對接當?shù)胤鲛r(nóng)助農(nóng)項目，實現(xiàn)對偏遠落后地區(qū)開展精準幫扶工作。截止目前，永倍達的腳步已經(jīng)遍布湖北、湖南、江西、山東、陜西、河北、黑龍江、廣西等28個省及自治區(qū)的206個市縣。
在專注農(nóng)村電商的過程中，永倍達始終將惠農(nóng)作為企業(yè)使命，從源頭解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。永倍達借助“社交電商+新零售”的運營新模式，將流量轉(zhuǎn)化為銷量，賦能鄉(xiāng)村市場，構(gòu)建新的利益聯(lián)結(jié)機制，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，推動鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展，也塑造了自身良好的口碑。
二、注重產(chǎn)品品質(zhì)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
農(nóng)產(chǎn)品因其自身屬性，品質(zhì)管控難度很大，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響消費者信任度。為了打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，永倍達加大供應鏈體系建設，嚴格篩選供應商，建立強大而穩(wěn)定的物流供應鏈。同時，永倍達還因地制宜地發(fā)掘特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品，并為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)展機遇，大大提高了銷售轉(zhuǎn)化率。
在品質(zhì)與品牌的雙重加持下，永倍達對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的推薦也取得了滿意的效果。比如今年5月進行的贊皇蜂蜜直播推薦，銷售額達到365萬元；11月舉辦的牛崗蘋果專場直播，銷售額達1019萬元，實實在在地幫助當?shù)剞r(nóng)戶增收。
三、堅持“數(shù)商興農(nóng)”，賦能企業(yè)發(fā)展
基于數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢，永倍達開創(chuàng)了“數(shù)商興農(nóng)”模式新范本，形成了品類齊全、品質(zhì)優(yōu)良、三重售后、身邊服務等諸多亮點，著眼于打造消費生態(tài)良性閉環(huán)。此外，永倍達還積極引入直播手段，為所有入駐商家提供直播帶貨服務，不僅提高了產(chǎn)品銷量，還提升了品牌影響力。
在數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新模式的推動下，永倍達有能力做到流量裂變，以“讓利于客”理念，將線上、線下融合在一起，全面促進數(shù)字化場景升級改造。未來，永倍達將堅持以創(chuàng)新為動力，以服務促發(fā)展，實力打造“互聯(lián)網(wǎng)消費入口”。
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